工作安排應貫徹（）。

適用范圍最小，適應性最強的管理方法是（）。

美國著名管理學家威廉?大內認為，造成各個國家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

人員配備是一個復雜的，細致的工程，人員配備的預測方法有（）。

管理學家孔茨、穆尼等認為一個部門是否具有直線、參謀或職能的特點，主要取決于（）。

協(xié)調的作用是保證組織活動沿著預定的計劃目標順利進行。它針對的是（）。

管理系統(tǒng)上下分出等級層次就是（）。

系統(tǒng)工程的應用的范圍多半在（）。

易傷感情的協(xié)調機制或手段是（）。

按等級來組織企事業(yè)結構的方法一般稱為（）。