園林部門應(yīng)該怎樣作好收入管理工作？

園林經(jīng)營基層單位的預(yù)算內(nèi)的各項開支費(fèi)用，一般是由誰來批準(zhǔn)的（）。

園林企業(yè)技術(shù)和管理人才最主要的來源是：（）。

樹苗價格由（）、起苗運(yùn)輸價格、相應(yīng)比例稅收價格等組成。

內(nèi)地大宗產(chǎn)品被國外商人改為小包裝而暢銷，說明產(chǎn)品不只需要物質(zhì)質(zhì)量，而且還需要（）。

對于沒有經(jīng)常性經(jīng)營收入的園林單位，預(yù)算的管理是：（）。

園林的經(jīng)營活動使得產(chǎn)品或建設(shè)能夠“應(yīng)用”或“運(yùn)轉(zhuǎn)”。而“應(yīng)用”的媒介或“運(yùn)轉(zhuǎn)”的潤滑劑往往是：（）。

預(yù)算來自生產(chǎn)子系統(tǒng)中國營企業(yè)上交利潤的收入占有較大比重，這種預(yù)算主要體現(xiàn)在：（）。

園林經(jīng)營的“財務(wù)”行為包括理財、聚財和（）。

會計行為的目的是提供（）、建立起數(shù)據(jù)檔案并利用有關(guān)數(shù)據(jù)來改善管理。