A.采購(gòu)原材料
B.下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃
C.整車入庫(kù)
D.收到客戶付款
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A.保證
B.檢查
C.處理
D.改進(jìn)
A.檢查把關(guān)
B.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷
C.提供改善依據(jù)
D.評(píng)價(jià)薄弱環(huán)節(jié)
A.由生產(chǎn)成本定義產(chǎn)品價(jià)值
B.以拉動(dòng)代替推動(dòng)
C.強(qiáng)調(diào)價(jià)值的流動(dòng)
D.追求盡善盡美
A.設(shè)備的整頓和掌握設(shè)備的整頓基準(zhǔn)
B.設(shè)備的潤(rùn)滑和掌握設(shè)備的潤(rùn)滑基準(zhǔn)
C.設(shè)備的緊固和掌握設(shè)備的緊固基準(zhǔn)
D.設(shè)備的點(diǎn)檢和掌握設(shè)備的點(diǎn)檢基準(zhǔn)
A.設(shè)備;作業(yè)
B.作業(yè);設(shè)備
C.人員;設(shè)備
最新試題
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí),是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè),快速切換主要研究的是()。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。
質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括:()。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。