企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在一定時(shí)期內(nèi)所預(yù)期要達(dá)到的成果與水平，從層次上分，一般分為（）

按在企業(yè)經(jīng)營中的地位分，企業(yè)經(jīng)營決策分為（）

現(xiàn)代企業(yè)不可避免地會受到（）的國際化影響。

現(xiàn)金是盈利能力（）的資產(chǎn)。

企業(yè)制度是企業(yè)組織行為規(guī)范的模式，大致包括企業(yè)的（）和企業(yè)管理制度等。

從企業(yè)發(fā)展的歷程看，曾經(jīng)出現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營觀念有（）。

下列屬于財(cái)務(wù)趨勢分析主要方法的是（）。

人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要包括（）。

財(cái)務(wù)分析工作一般包括如下步驟：①確定財(cái)務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料②分析原因，總結(jié)評價(jià)③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?，確定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評價(jià)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性排序正確的是（）

工藝創(chuàng)新一般是指有關(guān)工藝規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)測定等方面（）的創(chuàng)新，也包括新工藝、新設(shè)備、新工具及各種新方式方法的運(yùn)行。