精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？

精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。

實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）

逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過(guò)調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。

切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線(xiàn)作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。

下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）

運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。

精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。

精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。

車(chē)間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。