A.保證人為總行級重點客戶、分行級重點客戶，或外部評級在BBB級以上（含）的世界500強企業(yè)；
B.保證人符合中行貿(mào)易融資及保函業(yè)務(wù)積極發(fā)展類客戶標(biāo)準(zhǔn)，為其供應(yīng)鏈的異地上下游企業(yè)（如原材料供應(yīng)商、經(jīng)銷商、產(chǎn)成品采購商等）提供擔(dān)保；
C.保證人為集團內(nèi)部核心企業(yè)、母公司或財務(wù)公司，為集團內(nèi)部成員企業(yè)提供擔(dān)保。
D.保證人為A級以上、資產(chǎn)和銷售規(guī)模均高于借款人。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.房地產(chǎn)
B.船舶配套主機
C.鋼貿(mào)
D.修船
A.授信發(fā)起人應(yīng)對授信申報材料的真實性及調(diào)查結(jié)論負責(zé)
B.對客戶的貸前調(diào)查應(yīng)由客戶經(jīng)理一人獨立完成
C.“實質(zhì)重于形式”。在對客戶的授信調(diào)查過程中，應(yīng)以實地調(diào)查為主進行，不單純依賴財務(wù)報表；
D.應(yīng)注重材料的完整性，調(diào)查收集中小企業(yè)及其業(yè)主的非財務(wù)信息，并將此作為授信調(diào)查結(jié)論的重要依據(jù)。
A.娛樂業(yè)
B.光伏及配套
C.學(xué)校
D.大豆壓榨
A.將情景分析工作落到每筆具體的授信業(yè)務(wù)敘做之前，避免無效營銷，充分發(fā)揮情景分析的風(fēng)向標(biāo)作用。
B.由于情景分析提示表屬于授信項目準(zhǔn)入，因此業(yè)務(wù)端要把企業(yè)情況了解全面詳盡后再上報情景分析人員。
C.與情景分析速查表配合使用，提高速查表的使用效率與頻率，同時也可以豐富完善速查表手冊。
D.提高行業(yè)分類的準(zhǔn)確性，為后續(xù)的資產(chǎn)組合管理奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
A.行業(yè)策略
B.客戶策略
C.產(chǎn)品策略
D.地區(qū)策略
E.授信策略
最新試題
船舶配套是中行中小企業(yè)新模式下的一般支持類行業(yè)。
客戶經(jīng)理在貸前調(diào)查中應(yīng)重點考慮借款人自身情況，對關(guān)聯(lián)企業(yè)情況可以不做調(diào)查。
中小企業(yè)授后管理包括預(yù)警、資金監(jiān)控、軟回收、信用恢復(fù)、資產(chǎn)組合管理、檔案及押品管理、清收工作等。
客戶提供復(fù)印件需加蓋公章。授信發(fā)起人員應(yīng)對客戶提供的復(fù)印件與相應(yīng)的文件正本進行核對，核對無誤后，授信發(fā)起人員在復(fù)印件上確認。
公司資本是股東為了達到公司目的所實施的財產(chǎn)出資的總額。
對于此前已經(jīng)被認定為中小企業(yè)的客戶，后期因經(jīng)營規(guī)模擴大而連續(xù)兩年不符合中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)分行中小企業(yè)部審核，調(diào)整為非中小企業(yè)客戶，并移交相應(yīng)的業(yè)務(wù)主管部門，但在相應(yīng)的業(yè)務(wù)主管部門正式接受前，該類客戶的管理和業(yè)務(wù)敘做仍由中小企業(yè)部負責(zé)。
在交易背景真實性調(diào)查和審核過程中，應(yīng)重點加強“合同、發(fā)票、資金流、實物流、財務(wù)信息”等五個方面的控制和信息的相互印證，切實防范交易背景不實風(fēng)險。
重點關(guān)注實際控制人的家庭、有無不良生活習(xí)慣、遵紀(jì)守法程度、身體健康狀況等非財務(wù)風(fēng)險因素。
授信審批采取“雙簽制”，即每筆中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)必須有一位業(yè)務(wù)端有權(quán)簽字人和一位中小企業(yè)授信審批人共同審批核準(zhǔn)，兩者意見不一致時，以業(yè)務(wù)端有權(quán)簽字人為準(zhǔn)，銷售單位如有異議，可提請復(fù)議。
關(guān)注企業(yè)的主營業(yè)務(wù)發(fā)展變化。對依靠高息民間借貸進行擴張、主營不專、多業(yè)并舉、將過多資源投向虛擬經(jīng)濟或高風(fēng)險實體經(jīng)濟領(lǐng)域的企業(yè)，應(yīng)堅決退出。