財務(wù)管理的方法主要有（）。

企業(yè)投資是實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的（）。

現(xiàn)金是盈利能力（）的資產(chǎn)。

根據(jù)企業(yè)法規(guī)定，可以將企業(yè)劃分為（）

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個時期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動指南。

現(xiàn)代企業(yè)不可避免地會受到（）的國際化影響。

企業(yè)制度是企業(yè)組織行為規(guī)范的模式，大致包括企業(yè)的（）和企業(yè)管理制度等。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在一定時期內(nèi)所預(yù)期要達到的成果與水平，從層次上分，一般分為（）

企業(yè)文化建設(shè)的基本思路是（）。

在信息系統(tǒng)技術(shù)不斷深入到社會各領(lǐng)域的今天，企業(yè)中的管理信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該成為一種（）的組織機構(gòu)。