A.領(lǐng)導(dǎo)方式
B.領(lǐng)導(dǎo)行為
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.領(lǐng)導(dǎo)觀念
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A.官僚主義泛濫
B.閱歷主義突出
C.形式主義盛行
D.教條主義成風(fēng)
A.職權(quán)源于個(gè)人爭取
B.職權(quán)范圍有很大彈性
C.職權(quán)內(nèi)涵有客觀規(guī)定
D.職權(quán)大小取決于上級(jí)信任
A.組織屬性
B.社會(huì)屬性
C.權(quán)力屬性
D.自然屬性
A.領(lǐng)導(dǎo)程序分散化
B.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)法治化
C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力集中化
D.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)放任化
A.一長制
B.公司制
C.黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制階段
D.黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長分工負(fù)責(zé)制階段
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)價(jià)值互增過程是一個(gè)（）過程。
拉斯韋爾出版的《社會(huì)傳播的結(jié)構(gòu)與功能》一書，從控制、（）等角度對(duì)傳播過程進(jìn)行了剖析，明確提出了傳播過程及其五個(gè)基本構(gòu)成要素。
共享型領(lǐng)導(dǎo)行為是指由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者組成的管理團(tuán)隊(duì)來共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)者改變傳統(tǒng)獨(dú)自負(fù)責(zé)和控制一切的觀念，使被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有（）
肢體語言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達(dá)語言文字所無法傳達(dá)的情感。
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強(qiáng)調(diào)組織的利益高于自身利益，強(qiáng)調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺性，但不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的履行是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程，當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）
不同的身份，會(huì)有不同的責(zé)任，有共同的擔(dān)當(dāng)。
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級(jí)的人。