A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃
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A.指示團(tuán)隊(duì)中止升級(jí),并安排周一上午與項(xiàng)目發(fā)起人進(jìn)行緊急評(píng)審會(huì)
B.讓團(tuán)隊(duì)保持待命狀態(tài),以防萬(wàn)一在周一上午之前可以聯(lián)系到測(cè)試人員
C.指示客戶團(tuán)隊(duì)的一位成員代替指定的測(cè)試人員進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試以及簽署同意
D.按照升級(jí)上報(bào)流程獲得授權(quán)簽署同意這項(xiàng)升級(jí)的測(cè)試人員
A.實(shí)施整體變更控制過(guò)程
B.執(zhí)行偏差分析
C.審查合同中的違約賠償條款
D.確定一種執(zhí)行進(jìn)度壓縮的方法
A.與業(yè)務(wù)分析師的經(jīng)理談話
B.請(qǐng)求提供一位具有敏捷方法經(jīng)驗(yàn)的新業(yè)務(wù)分析師
C.為業(yè)務(wù)分析師提供敏捷方法團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)
D.與業(yè)務(wù)分析師和開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人一起召開(kāi)一次聯(lián)合會(huì)議
A.進(jìn)度基準(zhǔn)
B.偏差分析
C.工作績(jī)效信息
D.掙值分析(EVA)
A.回顧總結(jié)會(huì)議
B.每日站會(huì)
C.相關(guān)方參與計(jì)劃
D.團(tuán)隊(duì)章程
最新試題
()是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序,決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
以下哪個(gè)不屬于組織過(guò)程資產(chǎn)()
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源,以及材料、設(shè)備和用品的類(lèi)型和數(shù)量的過(guò)程稱(chēng)之為()
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
如有管理儲(chǔ)備,項(xiàng)目預(yù)算(總資金需求)=()+()
控制成本過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
以下不屬于項(xiàng)目管理商業(yè)文件的是()
以下不屬于項(xiàng)目約束性目標(biāo)的是()
軟邏輯越多,工期(),但是對(duì)資源的需求量也(),對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
某項(xiàng)目施工過(guò)程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開(kāi)始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()