某產(chǎn)品流水生產(chǎn),計(jì)劃日產(chǎn)量為150件,兩班生產(chǎn),每班規(guī)定有12分鐘停歇時(shí)間,計(jì)劃廢品率為5%,那么該產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)拍的計(jì)算公式應(yīng)為()
A.A
B.B
C.C
D.D
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A.時(shí)差法
B.作業(yè)路線累計(jì)時(shí)間比較法
C.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
D.破圈法
E.甘特圖法
A.主要原材料
B.輔助材料
C.燃料
D.動(dòng)力
E.工具
A.作業(yè)排序
B.下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)
C.信息反饋
D.生產(chǎn)控制
E.進(jìn)行生產(chǎn)成本計(jì)算
A.生產(chǎn)控制
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.財(cái)務(wù)核算
D.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織
E.銷售計(jì)劃
A.易于繪制
B.簡單明了
C.形象直觀
D.應(yīng)用方便
E.有利于計(jì)劃與實(shí)施進(jìn)度比較
最新試題
工業(yè)企業(yè)治理的職能是()。
制造系統(tǒng)的績效評(píng)價(jià),可從()幾方面去評(píng)價(jià)。
工程治理的核心學(xué)問領(lǐng)域是()。
AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為()。
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。
倉庫重點(diǎn)治理的的物資是()類物資。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件,具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、物料運(yùn)輸系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)把握系統(tǒng)三大局部組成組成。
對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)的、全面的綜合治理是()。