問答題

A汽車運輸公司的營運生產單位設有車站、客車隊、貨車隊等。汽車運輸成本按客車、貨車運輸成本分類計算。車站、車隊等基層單位營運單位的管理與業(yè)務費用合并設賬歸集和統(tǒng)一分配。2010年9月汽車營運車日總計1760日,其中:客車為800元,貨車為960元。當月完成的客車運輸周轉量為7040千人公里,貨車運輸周轉量為976千噸公里2010年9月發(fā)生下列經濟業(yè)務。
(1)8日,以現(xiàn)金支付公司辦公費800元,車站和各車隊辦公室640元。
(2)10日,以銀行存款支付水電費2400元,公司負擔1440元,車站及車隊負擔960元。
(3)31日,本月工資分配如下:客車隊:司機及助手48000元,保修人員2000元。貨車隊:司機及助手56000元,保修人員2400元。車站及車隊管理人員10800元。
(4)31日按14%計提職工福利費。
(5)該公司車存燃料采用盤存制管理方法,本月耗用燃料的計劃成本為:客車隊120000元,貨車隊148000元,公司內部車隊4000元,本月燃料成本差異率為1%。
(6)31日,本月計提固定資產折舊費,客車為49680元,貨車為48400元,車站及車隊1120元,公司辦公室2304元。
(7)31日以現(xiàn)金支付有關人員的報銷費用,客車隊司機差旅費376元,貨車隊司機差旅費968元,車站及車隊管理人員差旅費808元。
(8)本月發(fā)生的營運間接費用按營運車日分配計入各類運輸成本。
要求:編制會計分錄并計算運輸成本


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