A.整理所有文件，將利用他們作為編制項目章程的依據(jù)
B.將獎勵集中在最重要的文件上，僅把這些文件作為依據(jù)
C.使用專家判斷技巧，評估所有依據(jù)文件
D.使用石川圖來驗證文件
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A.項目計劃更新
B.相關(guān)方技能和知識
C.工作授權(quán)系統(tǒng)
D.制約因素和假設(shè)條件
A.魚骨圖
B.控制圖
C.直方圖
D.帕累托圖
A.供應(yīng)商合同
B.批準(zhǔn)項目章程
C.批準(zhǔn)項目預(yù)算
D.客戶要求
A.項目工作說明書
B.項目計劃
C.產(chǎn)品規(guī)格書
D.采購計劃
A.推式溝通
B.糾正措施
C.公開溝通
D.預(yù)防措施
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？