A.增加的產(chǎn)品銷售額
B.硬件和軟件支出
C.勞動(dòng)力支出
D.在生產(chǎn)和運(yùn)營中下降的成本
E.A和D兩項(xiàng)
F.B和C兩項(xiàng)
G.A、B、C和D四項(xiàng)
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A.對(duì)組織的所有信息系統(tǒng)項(xiàng)目和資產(chǎn)進(jìn)行估價(jià)。
B.對(duì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)比較。
C.對(duì)管理者進(jìn)行大樣本調(diào)查，調(diào)查他們的目標(biāo)、決策過程、以及對(duì)數(shù)據(jù)和信息的使用及需求。
D.訪談少量高層管理者，了解他們的目標(biāo)、和成功的衡量指標(biāo)。
A.任何高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目
B.任何低收益的項(xiàng)目
C.所有高風(fēng)險(xiǎn)低收益的項(xiàng)目
D.什么都不是，任何項(xiàng)目都有可能是有益的
A.信息系統(tǒng)規(guī)劃
B.評(píng)分模型
C.應(yīng)用組合分析
D.TCO
A.在項(xiàng)目清單中選擇最低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。
B.選擇那些工作投入少而有很大回報(bào)的項(xiàng)目。
C.只選擇那些低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的項(xiàng)目。
D.在高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)項(xiàng)目和低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目中平衡選擇
A.對(duì)組織的所有信息系統(tǒng)項(xiàng)目和資產(chǎn)進(jìn)行估價(jià)。
B.對(duì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)比較。
C.對(duì)管理者進(jìn)行大樣本調(diào)查，調(diào)查他們的目標(biāo)、決策過程、以及對(duì)數(shù)據(jù)和信息的使用及需求。
D.訪談少量高層管理者，了解他們的目標(biāo)、和成功的衡量指標(biāo)。
最新試題
一個(gè)組織的系統(tǒng)規(guī)劃分為戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行規(guī)劃兩個(gè)層次，戰(zhàn)略規(guī)劃是宏觀指導(dǎo)性的長遠(yuǎn)計(jì)劃、執(zhí)行規(guī)劃是對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的（）
信息系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)平臺(tái)上，輔助工作人員進(jìn)行管理和決策的（）
常見的輸入校驗(yàn)方法中，對(duì)所有數(shù)據(jù)項(xiàng)的值求和進(jìn)行校驗(yàn)屬于（）
決策者和研制者在一個(gè)小而重要的子問題上取得一致意見，然后開發(fā)和設(shè)計(jì)一個(gè)原始的系統(tǒng)以支持所需要的決策，在使用一個(gè)短時(shí)期后，如幾周以后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)、修改，并增加、擴(kuò)展，這樣循環(huán)幾次直到發(fā)展成為一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的系統(tǒng)。該方法是（）
短小簡單，易擴(kuò)充，但沒有邏輯含義，不易記憶，不便匯總的碼是（）
對(duì)于可預(yù)測和不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)，采?。ǎ?/p>
檢查數(shù)據(jù)記錄中各數(shù)據(jù)項(xiàng)的位數(shù)和位置是否符合預(yù)先規(guī)定的格式屬于（）
從研制各項(xiàng)數(shù)據(jù)處理應(yīng)用開始，然后根據(jù)需要逐步增加有關(guān)計(jì)劃、控制和決策方面的功能，這一研制MIS的策略屬于（）
生命周期法中提出項(xiàng)目管理計(jì)劃并獲批準(zhǔn)屬于（）
平衡校驗(yàn)碼根據(jù)數(shù)據(jù)之間的計(jì)算關(guān)系來檢查輸入數(shù)據(jù)的（）