多項選擇題項目的三種主要資源為()。
A.金融資產(chǎn)
B.物質(zhì)資產(chǎn)
C.人力資產(chǎn)
D.掙值
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1.單項選擇題為了應(yīng)對項目變更,可以()。
A.事先設(shè)計變更控制系統(tǒng)
B.盡可能精確地列出WBS
C.采用掙值法
D.采用關(guān)鍵鏈方法
2.多項選擇題實施項目控制的機制包括()。
A.過程控制
B.人員分配
C.資源分配
D.后控制
3.單項選擇題“掙值法“可定義為()。
A.今天為止已經(jīng)安裝的設(shè)備的值
B.迄今為止,項目中支出的人力的開支總和
C.衡量項目業(yè)績的方法
D.AC減去EV
4.單項選擇題以下哪一情況顯示你的項目費用低于預(yù)算10%?()
A.PV是100,EV是110
B.AC是100,EV是110
C.PV是100,AC是110
D.AC是110,EV是100
5.單項選擇題至今為止,你的項目的PV是100,EV是110,這告訴我們項目()的百分之十。
A.進度落后
B.進度提前
C.預(yù)算超支
D.預(yù)算節(jié)余
最新試題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
題型:單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為()
題型:單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
題型:單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認證簡稱()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關(guān)的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略?()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于項目章程的內(nèi)容? ()
題型:單項選擇題
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
題型:單項選擇題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為()
題型:單項選擇題