A.采購文件
B.采購管理計劃
C.經(jīng)驗教訓登記冊
D.問題日志
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.獲取賣方答復,選擇賣方并授予合同的過程
B.制訂項目購買決議,確定方法和識別潛在賣方的過程
C.完成每個項目采購的過程
D.管理采購關系,監(jiān)督合同履行以及做出所需變更和更正的過程
A.自己作出變更
B.通知項目辦公室,說明需要幫助
C.與采購管理員一起,解決問題
D.與項目發(fā)起人聯(lián)系,獲取幫助
A.可以,因為承包商從這個合同賺不到錢,客戶應該理解,并且客戶要么再付一部分費用,要么就取消合同
B.不可以,合同已經(jīng)簽了,應該遵守承諾
C.不可以,為什么之前不仔細評估
D.可以,但客戶有權對承包商提出違約訴訟
A.3萬;28萬
B.1.8萬;26.8萬
C.2萬;26.8萬
D.2萬;27萬
A.總價加激勵費用合同
B.總價加經(jīng)濟價格調整合同
C.成本加固定費用合同
D.成本加激勵費用合同
最新試題
以下哪項不屬于風險的屬性?()
以下哪個不屬于組織內部的事業(yè)環(huán)境因素()
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務或成果而必須完成的工作被稱為?()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
用于描述集中趨勢、特定組內的頻率、分散程度的質量管理工具是()
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略?()
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)()