A.增加更多的資源來(lái)加快活動(dòng)進(jìn)度
B.重新評(píng)估項(xiàng)目的整體時(shí)間表，并調(diào)整基準(zhǔn)
C.進(jìn)行趕工或者快速跟進(jìn)以彌補(bǔ)失去的時(shí)間
D.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)延長(zhǎng)項(xiàng)目的結(jié)束日期
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A.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
B.資源分配矩陣
C.甘特圖
D.確認(rèn)偏差
A.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要溝通的內(nèi)容
B.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何溝通
C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)何時(shí)溝通
D.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在哪里溝通
A.啟動(dòng)過(guò)程組
B.規(guī)劃過(guò)程組
C.執(zhí)行過(guò)程組
D.監(jiān)控過(guò)程組
A.會(huì)議
B.文檔
C.電子郵件
D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)
A.制定一個(gè)詳細(xì)的檢查表
B.確認(rèn)相關(guān)方的質(zhì)量期望
C.實(shí)施統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
D.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）