單項(xiàng)選擇題

一名經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員注意到，一名新團(tuán)隊(duì)成員總是不能兌現(xiàn)承諾，該經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該做什么？（）

A.要求該團(tuán)隊(duì)成員將該承若分配給敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士
B.要求該團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)理與其談話
C.要求Scrum主管對(duì)施加壓力
D.在回顧會(huì)議上，教導(dǎo)如何更好的估算

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單項(xiàng)選擇題

由于對(duì)已實(shí)施特性的技術(shù)說(shuō)明時(shí)間較長(zhǎng)，最后兩個(gè)演示花費(fèi)的時(shí)間比較長(zhǎng)，敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.提醒團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目干系人評(píng)審會(huì)議的最長(zhǎng)時(shí)間未兩個(gè)小時(shí)
B.縮短定期迭代持續(xù)時(shí)間，更頻繁地召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，并且在每次會(huì)議上較少討論新功能
C.教導(dǎo)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)確定未來(lái)評(píng)審會(huì)議的時(shí)間盒，并提醒他們這些會(huì)議的目的。
D.組織下一次評(píng)審會(huì)的茶歇，并計(jì)劃中間休息時(shí)間

單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)完成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，并核實(shí)所有測(cè)試均已通過(guò)，但客戶報(bào)告質(zhì)量和性能不滿意，若要避免這種情況，敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在產(chǎn)品發(fā)布之前做什么？（）

A.召開(kāi)一次回顧會(huì)議，核實(shí)項(xiàng)目可交付成果
B.執(zhí)行對(duì)所有需求的評(píng)審
C.獲得項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)
D.在計(jì)劃的演示中，收集項(xiàng)目干系人反饋

一名經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員注意到，一名新團(tuán)隊(duì)成員總是不能兌現(xiàn)承諾，該經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該做什么？（）

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由于對(duì)已實(shí)施特性的技術(shù)說(shuō)明時(shí)間較長(zhǎng)，最后兩個(gè)演示花費(fèi)的時(shí)間比較長(zhǎng)，敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

一名經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員注意到，一名新團(tuán)隊(duì)成員總是不能兌現(xiàn)承諾，該經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該做什么？（）

由于對(duì)已實(shí)施特性的技術(shù)說(shuō)明時(shí)間較長(zhǎng)，最后兩個(gè)演示花費(fèi)的時(shí)間比較長(zhǎng)，敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）