馬爾可夫預測法主要是用（）進行預測和決策。

確定型決策的決策準則是使得期望損失函數(shù)達到最大。

甲、乙、丙三個公司分包一個地區(qū)市場，目前市場占有率分別為（0.46，0.34，0.20），狀態(tài)轉移概率為，則下一期的市場占有率為（）（保留三位小數(shù)）

以下決策不是按照決策條件分類的是（）。

先行指標的選取標準是與基準循環(huán)相比，其峰值至少領先3個月以上，且在最近的連續(xù)3次周期波動中，至少有兩次保持先行，領先3個月以上。

已知序列X={3，4，5，9}，其二次累加生成列為（）

決策樹法一般包括以下要素（）。

某機床廠生產某種機床，需固定成本400萬元，每臺可變成本6萬元，每臺價格10萬元，現(xiàn)在該廠的機床銷售量為200臺，則判斷其盈虧情況為虧損的。

在確定型決策中，生產某配件的固定成本是100萬元，單位產品的可變成本8元，若需求量為10萬件，不考慮急用，外購價格大于（），則選擇自制。

若原始序列為X={3，8，17，31，46}，則一次累減列為（）