單項(xiàng)選擇題

一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)的待辦事項(xiàng)包含大量針對(duì)某個(gè)版本的工作項(xiàng)。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人擔(dān)心這些工作項(xiàng)無法按時(shí)交付。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)向產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提供什么建議？（）

A.引導(dǎo)一次與項(xiàng)目干系人的會(huì)議，確定增值工作項(xiàng)，并對(duì)待辦事項(xiàng)重新排列優(yōu)先順序。
B.引導(dǎo)一次與敏捷團(tuán)隊(duì)的會(huì)議，確定哪些工作項(xiàng)需要較少的實(shí)施工作。
C.向業(yè)務(wù)發(fā)起人請(qǐng)求獲得更多敏捷團(tuán)隊(duì)資源。
D.與客戶討論變更發(fā)布日期。

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單項(xiàng)選擇題

在一次迭代計(jì)劃會(huì)議上，團(tuán)隊(duì)同意對(duì)某項(xiàng)特性進(jìn)行某些變更將增加產(chǎn)品價(jià)值。然而，由于這些變更需要額外工作，將影響進(jìn)度計(jì)劃。敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.在產(chǎn)品負(fù)責(zé)人討論變更的影響，然后繼續(xù)執(zhí)行。
B.包含盡可能多的變更，同時(shí)遵守初始進(jìn)度計(jì)劃。
C.使用初始計(jì)劃完成該產(chǎn)品。
D.形成一份項(xiàng)目的重新估算。

單項(xiàng)選擇題

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人正在從事一個(gè)項(xiàng)目，但其中兩名項(xiàng)目干系人的需求相反。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人不確定要編寫哪些用戶故事，并希望讓一名敏捷教練參與。在這個(gè)情景中，敏捷教練首先應(yīng)該怎么做？（）

A.監(jiān)督將編寫用戶故事的主題專家（SME）。
B.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人安排召開一次故事編寫研討會(huì)。
C.開始使用旅程圖獨(dú)立編寫用戶故事。
D.與團(tuán)隊(duì)安排一次故事編寫研討會(huì)，定義需求。