A.機械企業(yè)的裝配工作
B.維修
C.運輸
D.標(biāo)準(zhǔn)化工作
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A.單件生產(chǎn)
B.大批生產(chǎn)
C.大量生產(chǎn)
D.中批生產(chǎn)
A.純服務(wù)型作業(yè)
B.混合型作業(yè)
C.準(zhǔn)制造型作業(yè)
D.物質(zhì)型作業(yè)
A.企業(yè)級
B.職能級
C.部門級
D.事業(yè)部級
A.質(zhì)量管理
B.物資管理
C.生產(chǎn)管理
D.人力資源管理
A.發(fā)現(xiàn)不合格品
B.檢出不合格品
C.減少不合格品
D.防止不合格品
最新試題
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。
制造系統(tǒng)的績效評價，可從（）幾方面去評價。
某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時間分別為6分鐘和8分鐘，兩個機器各有一臺，問：（1）兩個機器一起工作4小時，會產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個機器間的在制品定額為8件，兩機器可共同工作多長時間？
對整個生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動系統(tǒng)的、全面的綜合治理是（）。
機械設(shè)計的根本要求包括：使用要求、經(jīng)濟性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。
生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時間為480分鐘，時間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。
AM對組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
決策問題常可歸結(jié)為（）。