單項選擇題某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。若采用管理人員持續(xù)計劃法預(yù)測，則該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量（）
A.10
B.13
C.15
D.20
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1.單項選擇題某金業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預(yù)測，由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況來預(yù)測營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測方法是（）。
A.管理人員判斷法
B.線性回歸分析法
C.德爾菲法
D.管理人員接續(xù)計劃法
2.單項選擇題按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)人力資源規(guī)劃可分為（）。
A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃
B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃
C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃
D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃
3.多項選擇題某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額（萬元）和所需要的銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝18，b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達到1000萬元，2016年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和人員補充計劃。該企業(yè)進行人力資源供給預(yù)測時還可以采用的方法有（）。
A.網(wǎng)絡(luò)計劃圖法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計劃法
D.馬爾可夫模型法
4.多項選擇題某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額（萬元）和所需要的銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝18，b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達到1000萬元，2016年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和人員補充計劃。該企業(yè)制定人員補充計劃時主要應(yīng)考慮（）。
A.補充人員的數(shù)量
B.補充人員的類型
C.員工知識技能的改善
D.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
最新試題
下列企業(yè)人力資源計劃類型中。將目標(biāo)定為改善員工知識技能和工作作風(fēng)的是（）。
題型：單項選擇題
下列薪酬類型中，依據(jù)職工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付報酬的是（）。
題型：單項選擇題
某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計基本薪酬制度，其可采用的方法有（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有（）。
題型：多項選擇題
某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認為完成重大技術(shù)改進項目的員工，獎勵50萬元，這種獎勵屬于（）。
題型：單項選擇題
下列屬于對人力資源要求外部因素進行分析的是（）。
題型：單項選擇題
企業(yè)在進行薪酬制度設(shè)計時,應(yīng)該遵循的原則主要有（）
題型：多項選擇題
下列績效考核中，屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有（）。
題型：多項選擇題
下列方法中。簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法的是（）。
題型：單項選擇題
在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。
題型：單項選擇題