A.更新人力資源管理計劃和進(jìn)度基準(zhǔn)
B.將變更單提交給變更控制委員會批準(zhǔn)
C.向項(xiàng)目發(fā)起人提交變更請求,用于批準(zhǔn)
D.增加額外的資源,因?yàn)橛谐渥愕目捎觅Y金
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A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險
B.減輕風(fēng)險
C.接受風(fēng)險
D.避免風(fēng)險
A.165,000美元
B.150,000美元
C.154,000美元
D.140,000美元
A.開始制定項(xiàng)目的時間和成本規(guī)劃活動
B.確定前一個項(xiàng)目的數(shù)據(jù),并開始時間和成本規(guī)劃活動之前,開始記錄需求
C.根據(jù)經(jīng)驗(yàn),在時間和成本規(guī)劃活動之前,開始記錄需求
D.根據(jù)經(jīng)驗(yàn),同時準(zhǔn)備需求文檔以及時間和成本規(guī)劃活動
A.通知客戶將延遲交付
B.通知資源加班工作完成兩項(xiàng)活動
C.審查人力資源管理計劃并聯(lián)系一家首選顧問公司
D.與兩名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排一次聯(lián)合問題解決會議,確定可能的行動
A.通知項(xiàng)目干系人發(fā)生該風(fēng)險
B.實(shí)施權(quán)變措施
C.查閱風(fēng)險登記冊
D.與團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴
最新試題
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程()?
在項(xiàng)目的哪個階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?