A.300臺
B.400臺
C.500臺
D.600臺
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A.市場分割
B.生產流程的相似性
C.物料的可用性
D.機器的可用性
A.追趕戰(zhàn)略
B.平衡生產戰(zhàn)略
C.周期盤點戰(zhàn)略
D.需求匹配戰(zhàn)略
A.對一組產品的預測比對單個產品的預測準確
B.對天的預測比到月的預測準確
C.到數(shù)量的預測比到金額的預測準確
D.對將來的預測比對近期的預測期準確
A.偏離平均需求的隨機偏差
B.在監(jiān)測預測中出現(xiàn)的錯誤
C.提前期的差異
D.銷售和需求的差異
A.需求在一年,一周或一天中應時間的不同而有波動被叫做是趨勢
B.季節(jié)性指數(shù)是估計一個季節(jié)內產品需求高于或低于平均需求的程度
C.季節(jié)性總是發(fā)生在夏天,冬天,春天或秋天
D.隨機偏差從一個期間到另一個期間有連續(xù)性
最新試題
減少庫存會提高盈利能力,卻又降低了反應能力。
庫存周轉率低意味著資金占用時間長,增加了企業(yè)的運營成本,增加了資金利用率。
增加倉庫數(shù)量,降低反應能力。
提前產品定制化或生產時間,以應對需求的不確定性。
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應商提供的優(yōu)質產品和服務。
選擇盡量少的供應商,以分散供應風險,應對不確定性。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。
采購,是公司從供應商處獲得原材料、零件、產品、服務或其他資源來進行運作的過程。
采購決策的影響因素包含()。
供應鏈管理就是在產品滿足企業(yè)需求的過程中對產品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。