單項(xiàng)選擇題不受歡迎的未來事件和結(jié)果被稱作()。

A. 偶發(fā)性事件
B. 意外
C. 風(fēng)險(xiǎn)
D. 機(jī)會(huì)


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1.單項(xiàng)選擇題需求分析的過程包括()三個(gè)階段。

A. 需求的產(chǎn)生、需求的分析和需求的識(shí)別
B. 需求的產(chǎn)生、需求的識(shí)別和需求的表達(dá)
C. 需求的產(chǎn)生、需求的分析和需求的表達(dá)

2.單項(xiàng)選擇題需求建議書是()發(fā)出的用來說明如何滿足其已識(shí)別的需求的建議書。

A. 客戶向承包商
B. 承約商向客戶
C. 客戶向承約商
D. 承包商向客戶

3.單項(xiàng)選擇題決定項(xiàng)目成本的最精確或最準(zhǔn)確的估計(jì)是()估計(jì)。

A.類比
B.自下而上的
C.專家的
D.單憑經(jīng)驗(yàn)的

4.單項(xiàng)選擇題可行性研究通常發(fā)生在生命周期的()階段。

A. 啟動(dòng)
B. 開發(fā)
C. 實(shí)施
D. 任何一個(gè)生命周期

5.單項(xiàng)選擇題好的項(xiàng)目目標(biāo)必須()。

A. 在建立時(shí)不考慮資源限制
B. 是可衡量的,無形的,以及能證實(shí)的
C. 是現(xiàn)實(shí)的,可以達(dá)到的
D. 是概括而不是具體的

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題