盈利能力是企業(yè)經(jīng)理人員最重要的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是其發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)企業(yè)管理的突破口。

企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率都是從不同的側(cè)面對企業(yè)發(fā)展能力的具體分解。

一個科學(xué)的業(yè)績評價體系是戰(zhàn)略成功實(shí)施的關(guān)鍵，它將結(jié)果與預(yù)先確定的評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比來判斷戰(zhàn)略實(shí)施狀況的好壞。

企業(yè)進(jìn)行分部報告分析，劃分的分部一旦確定不會調(diào)整。

平衡計分卡是一種全方位的、財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的策略性評價指標(biāo)體系。

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)沒有絕對的判斷標(biāo)準(zhǔn)，一般通過與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比較加以考察。

現(xiàn)金流量表編制的原因就是對資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表信息的補(bǔ)充，因此，現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表有著內(nèi)在的勾稽關(guān)系。

無效的激勵機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

差額計算法的分析程序與連環(huán)替代法是相同的。

利潤是企業(yè)償債的重要來源，特別是對短期債務(wù)而言，盈利能力的強(qiáng)弱直接影響企業(yè)的償債能力。