供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對其進(jìn)行集成化管理。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對需求的不確定性。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動(dòng)要素包含（）。

外購缺乏對整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。

（）指在供應(yīng)鏈中，通過對庫存的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。

日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。

庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長，增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，增加了資金利用率。

自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對不確定性。