素質(zhì)模型確定完成每項工作所必需的素質(zhì),用途廣泛。其確認(rèn)和開發(fā)的過程應(yīng)是()。 ①實(shí)施面談并關(guān)注業(yè)績最好的小組 ②確定經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo) ③開發(fā)勝任力和素質(zhì)模型 ④確定職位、定位或同類職位 ⑤確定并審查模型
A.②①④③⑤ B.③②④①⑤ C.①③②④⑤ D.②④①③⑤
培訓(xùn)需求的評估包括人員分析、任務(wù)分析、組織分析,任務(wù)分析包括4個步驟,其正確的順序應(yīng)為()。 ①確保任務(wù)基本清單的可靠性和有效性 ②明確勝任各項任務(wù)所需的知識、技術(shù)或能力 ③列出工作崗位所需執(zhí)行的各項任務(wù)的基本清單 ④選擇待分析的工作崗位
A.①②④③ B.③①②④ C.④③①② D.①②③④
A.參與設(shè)計最合適特定職位的特定工作職責(zé)的績效評價計劃 B.考慮實(shí)施一項培訓(xùn)計劃 C.使用評價結(jié)果準(zhǔn)確地確定員工薪酬 D.審查管理者制定的最終的分配計劃