A.必須為組織實現(xiàn)利潤
B.通常會產(chǎn)出相同的產(chǎn)品
C.推動組織從當前狀態(tài)轉(zhuǎn)變到將來狀態(tài)
D.項目是需要持續(xù)開展的重復性工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.單個項目的管理
B.項目集管理
C.項目組合管理
D.項目管理工作者的專業(yè)行為規(guī)范
A.可供各種項目裁剪使用
B.是具有強制性的項目管理規(guī)范
C.可以不加修改地用于任何行業(yè)的任何項目
D.是對項目管理知識體系的完整描述
A.PERT表
B.因果分析圖
C.控制圖
D.帕累托（排列）圖
E.流程圖
A.系統(tǒng)工程文件
B.生命周期成本分析
C.計劃/WBS結(jié)構(gòu)
D.帕累托（直方）圖
E.掙值法
A. 項目經(jīng)理
B. 項目管理團隊
C. 項目團隊
D. 項目負責人
E. 項目出資人
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）