應(yīng)收賬款管理的總體評價指標(biāo)主要運(yùn)用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)。

與經(jīng)濟(jì)批量決策相關(guān)的成本包括（）

為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運(yùn)用的策略有（）

當(dāng)企業(yè)具有好的投資機(jī)會時，最大限度地使用留用利潤來滿足投資方案所需資金，企業(yè)會采用（）

負(fù)債資金會帶來財務(wù)風(fēng)險，因此，企業(yè)在籌資時應(yīng)該盡量通過權(quán)益資金渠道與方式籌集資金。

成熟期的企業(yè)盈余較多，傾向于支付較高的股利。

從理論上講，最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是存在的，但由于企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化，尋找最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)十分困難。

某企業(yè)5年后可獲得一筆資金500萬元，如果按年8%的復(fù)利計(jì)息，相當(dāng)于現(xiàn)在獲得資金是（）萬元。

財務(wù)管理五個基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理的循環(huán)過程，在這五個管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的事中管理。

財務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）