A.不存在不符合
B.只存在1個(gè)嚴(yán)重不符合
C.存在3個(gè)以下的一般不符合
D.不存在嚴(yán)重不符合
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A.按照流程驅(qū)動(dòng)的管理要求，對(duì)能力建設(shè)和運(yùn)行過程進(jìn)行有序管控，適宜時(shí)對(duì)關(guān)鍵過程的進(jìn)行量化跟蹤和分析優(yōu)化
B.對(duì)新型能力策劃，應(yīng)明確新型能力類型，等級(jí)需求優(yōu)先級(jí)，將信息技術(shù)應(yīng)用納入組織的發(fā)展戰(zhàn)略或?qū)ｍ?xiàng)規(guī)劃
C.依據(jù)流程級(jí)能力打造，完成治理體系的策劃
D.開展流程級(jí)數(shù)據(jù)規(guī)范化管理，完成全局?jǐn)?shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，開展主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合、集成和共享
A.按照專業(yè)職能的流程建立了過程管控機(jī)制
B.建立了工具級(jí)的數(shù)字化
C.建立了流程驅(qū)動(dòng)型的管理模式
D.構(gòu)建企業(yè)全局的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成與共享
A.制定兩化融合專項(xiàng)規(guī)劃，明確與戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢
B.企業(yè)高層能夠準(zhǔn)確理解職能驅(qū)動(dòng)型兩化融合管理體系；以及流程級(jí)能力建設(shè)為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)理和方法
C.建立職能驅(qū)動(dòng)型的數(shù)字化治理相關(guān)制度，明確數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織四要數(shù)協(xié)同優(yōu)化的程序和方法
D.建立兩化融合資金投入預(yù)算，專款專用，確保資金投入的充分、穩(wěn)定、有效
A.聚焦特定部門或業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，建成支持主營業(yè)務(wù)單一職能優(yōu)化的單元級(jí)能力
B.能夠規(guī)范有序開展數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的單元級(jí)能力打造過程管理
C.達(dá)成效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)
D.規(guī)范有序開展職能驅(qū)動(dòng)型的能力打造過程管理
A.能力模塊
B.能力節(jié)點(diǎn)
C.能力流
D.能力網(wǎng)絡(luò)
最新試題
對(duì)于監(jiān)督審核在再評(píng)定，以下表述錯(cuò)誤的是：（）
CL2（單元級(jí)）能力建設(shè)要求不包括：（）
獨(dú)立能力單元，即不能或不必再分的單一新型能力載體，主要承載組織內(nèi)的（）。
某公司擬評(píng)定申請(qǐng)AAA級(jí)新型能力，審核員在公司現(xiàn)場審核可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢過程中，公司代表表示公司非常重視信息化規(guī)劃，并將信息化發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容納入到公司整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。今年由于疫情影響，公司忙于開拓業(yè)務(wù)發(fā)展，忽略了信息化的支持。審核員查閱公司發(fā)展戰(zhàn)略文件有關(guān)于信息化發(fā)展的內(nèi)容。公司代表說“公司發(fā)展戰(zhàn)略就是業(yè)務(wù)相關(guān)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，里面包含了兩化融合的內(nèi)容?！闭?qǐng)問該企業(yè)申請(qǐng)能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，如果不符合請(qǐng)闡述原因（）。
CL3（流程級(jí)）新型能力等級(jí)要求包括：（）
（）能力通?？缧滦湍芰χ饕暯侵械亩鄠€(gè)視角，覆蓋組織全局，適宜時(shí)可覆蓋相關(guān)生態(tài)合作伙伴。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段，主要包括（）。
組織應(yīng)從（）等方面，激發(fā)數(shù)據(jù)要素的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛能，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)、流程、組織等要素的互動(dòng)創(chuàng)新。
按照T/AIITRE1003—2020的要求，與所申請(qǐng)能力等級(jí)對(duì)應(yīng)等級(jí)的兩化融合管理體系應(yīng)滿足（）等條件。
組織應(yīng)圍繞單元級(jí)能力，基于（）數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)單一職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等，支持特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。