單項選擇題項目上曾經(jīng)出現(xiàn)過一個問題。你當時采取措施解決了這個問題。但是,現(xiàn)在同樣的問題又出現(xiàn)了。你很可能是忘了:()

A.做頭腦風暴
B.使用德爾菲技術
C.使用流程圖
D.確認該措施的有效性


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3.單項選擇題你從某職能部門獲得了一個人員。該人員加入項目團隊后,你發(fā)現(xiàn)他不具備從事本項目工作所需的某些知識。你應該:()

A.把該成員退回給職能部門
B.對該成員進行適當?shù)呐嘤?br /> C.要求他的職能經(jīng)理對他進行培訓
D.向管理層報告這個情況

4.單項選擇題某個來自公司財務部門的團隊成員,在你的項目上工作了一個月之后,馬上就要離開、重回職能部門了。你應該采取什么行動?()

A.他在項目上的工作時間很短,你不需要對他的工作業(yè)績作評價
B.立即招聘另外一個財務人員來接替他的工作
C.為該成員的工作業(yè)績評價提供輸入
D.著手更新項目的人員配備管理計劃

最新試題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題