單項選擇題

下面是一個完整的質量功能展開矩陣，工程措施1至6的重要度由高到低依次排序是（）

A.1，3，6，4，2，5
B.3，2，6，4，5，1
C.6，3，1，5，2，4
D.1，6，3，2，4，5


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1.單項選擇題為了縮短某產品的交付周期，經團隊討論認為必須要解決元器件配套不及時、測試一次通過率低以及發(fā)貨等待時間長等三個問題。其中，影響元器件及時配套和產品及時發(fā)貨的原因比較清楚，解決方案比較明確，但測試一次通過率低的原因比較復雜，最佳解決方案不盡明確。因此，團隊認為有必要設立六西格瑪項目來解決這些問題，但對于如何立項，存在下述不同意見。按照設立六西格瑪項目的條件，下述的意見中哪個比較合理？（）

A.針對三個問題，分別設立三個六西格瑪項目
B.針對測試一次通過率低設立六西格瑪項目，其他兩個問題用“快贏”解決
C.只對測試一次通過率低設立六西格瑪項目，其他問題則不用考慮
D.只對元器件配套不及時和發(fā)貨等待時間長分別設立六西格瑪項目，測試通過率低的問題待條件成熟后再考慮立項解決

2.單項選擇題

收集了3個班組生產的薄鋼板強度數據，對下列方差分析結果解釋最正確的是（）

A.班組間強度無差異
B.每個班組之間強度都有差異
C.至少有一個班組與其他班組之間的強度有差異
D.無法由此結果判斷班組間強度是否有顯著差異

3.單項選擇題企業(yè)推行六西格瑪一般分為四個階段，即導入期、加速期、成長期和成熟期。請指出以下關于四個階段的描述哪項是錯誤的？（）

A.在導入期的起步階段，高層領導的支持很重要。要制定具體的推進計劃，擬定首批項目和黑帶培訓的種子人選
B.加速期是個轉折，要將六西格瑪工作變成日常工作的一部分
C.在成長期要擴展六西格瑪的實施領域。如在非制造領域的應用
D.成熟期是將六西格瑪與公司其他管理有效地整合，建立完善的績效改進體系，強化人們的觀念和行為方式的改變

4.單項選擇題

某輪胎廠用散布圖工具對某型號輪胎的含S量與催化劑用量、環(huán)境壓力和環(huán)境溫度三種因素之間的關系進行分析，得到如下圖所示的三個散布圖，下列判斷中，正確的是（）

A.含S量與催化劑用量之間存在正相關性
B.含S量與環(huán)境壓力之間存在相關性
C.增高環(huán)境溫度，含S量一定降低
D.催化劑用量和環(huán)境溫度對產品的含S量一定有直接影響