執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內容的是（）。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。

總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構中不稱職的監(jiān)理人員進行調換？（）

開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

進度計劃表示法有（）。

技術交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應簽字。

項目溝通管理的內容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

項目管理是指把相關知識、技能、工具、技術應用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。

項目質量控制的對象包括：（）。