供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含（）。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險，應(yīng)對不確定性。

當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險。

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）

（）指在供應(yīng)鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。

對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應(yīng)對需求的不確定性。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。