A.決策結(jié)點
B.狀態(tài)結(jié)點
C.概率枝
D.方案枝
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A.直接頭腦風(fēng)暴法
B.決策樹法
C.數(shù)學(xué)分析方法
D.德爾菲法
A.2~3人
B.8~12人
C.30~50人
D.50~100人
A.過程的評估
B.標(biāo)準(zhǔn)的選擇
C.過程的改進(jìn)
D.過程的標(biāo)準(zhǔn)化
A.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
B.頭腦風(fēng)暴技術(shù)
C.全面質(zhì)量管理技術(shù)
D.模擬決策技術(shù)
A.《系統(tǒng)控制論》
B.《相對論》
C.《一般系統(tǒng)論——基礎(chǔ)、發(fā)展和應(yīng)用》
D.《未來學(xué)》
最新試題
人際關(guān)系學(xué)說和“行為科學(xué)”學(xué)派,把組織功能的重點轉(zhuǎn)移到()。
客觀事物的變化是永恒的,計劃的變革是()。
組織功能的正規(guī)組織主義者有()。
職務(wù)評價是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié),其方法有()。
直線組織是指對實現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機構(gòu),其特點是()。
協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動沿著預(yù)定的計劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對的是()。
法紀(jì)方法能調(diào)節(jié)各種管理因素之間的關(guān)系,使管理系統(tǒng)具有穩(wěn)定性,這種穩(wěn)定性()。
行政方法的強制性的基礎(chǔ)是()。
職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評價的一種方法,其職務(wù)要素包括()。
指導(dǎo)的意見是行政方法中的()。