對(duì)企業(yè)資本的形成有原始性、自主性、低成本性和抗風(fēng)險(xiǎn)性的融資方式是（）

戰(zhàn)略性薪酬管理的意義在于（）

（）實(shí)質(zhì)上就是折舊基金轉(zhuǎn)化為積累基金。

各國(guó)普遍的模式一般從質(zhì)和量?jī)蓚€(gè)方面對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行界定，量的指標(biāo)則主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本和（）

在導(dǎo)致中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)衰退的一個(gè)或多個(gè)因素已經(jīng)出現(xiàn)并得到確認(rèn)的情況下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的局部或整體做出必要調(diào)整而采用的一種戰(zhàn)略，指的是（）

通過(guò)信息化提高生產(chǎn)部門、市場(chǎng)部門、財(cái)務(wù)管理部門等效率。這是信息化戰(zhàn)略模式中的（）

（）認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是企業(yè)所控制的一系列戰(zhàn)略性資源以及企業(yè)使用這些資源的方式。

直接或主動(dòng)的、經(jīng)常性的進(jìn)出口階段屬于國(guó)際化進(jìn)程中的（）

以中小企業(yè)所在地的特定資源為基礎(chǔ)，為社會(huì)提供主要由這種資源構(gòu)成的產(chǎn)品或服務(wù)，從而確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，指的是（）

（）可分為留利資金融資、沉淀資金、內(nèi)部集資三種形式。