A.僅僅全員 B.僅僅全過程 C.僅僅全方位 D.全員、全過程、全方位
A.依據(jù)可控性原則,在劃分成本費(fèi)用中心時主要應(yīng)注意區(qū)分可控成本和不可控成本。 B.成本可控與否是相對于特定預(yù)算責(zé)任單位而言的。此責(zé)任單位的不可控成本是彼責(zé)任單位的可控成本。 C.成本費(fèi)用中心的責(zé)任預(yù)算應(yīng)該只限于該中心的可控成本。 D.低層次責(zé)任單位的可控成本必定是高層次責(zé)任單位的可控成本。 E.高層次責(zé)任單位的可控成本必定是低層次責(zé)任單位的可控成本。
A.確定某一相關(guān)范圍,一般定在正常生產(chǎn)能力的110%~150%; B.選擇業(yè)務(wù)量的計(jì)量單位; C.按照成本性態(tài)分析的方法,將企業(yè)的成本分為固定成本和變動成本兩大類,并確定成本函數(shù)(y=a+bx); D.確定預(yù)算期內(nèi)各業(yè)務(wù)量水平的預(yù)算額。