淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核主要由工作績效考核、檢查考核、公認(rèn)度測(cè)評(píng)三部分組成。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)80名左右的“優(yōu)秀技能人才”。

《關(guān)于開展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定，檢查兩級(jí)值班及下井跟帶班情況。重點(diǎn)包括：礦值班在崗情況、履行請(qǐng)銷假制度情況、下井時(shí)長、交接班時(shí)間壓茬情況、下井走動(dòng)式管理軌跡、有無在非工作區(qū)域長時(shí)間滯留等。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，被評(píng)為“專家、優(yōu)秀、不放心”序列人員的市場(chǎng)化工資待遇執(zhí)行期為一年。

淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中，中高層管理人才“2080行動(dòng)計(jì)劃”。20指的是到“十三五”末重點(diǎn)選拔培養(yǎng)20名左右高層次管理行家。

《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，責(zé)任部門要嚴(yán)格按照規(guī)定抓好監(jiān)管執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對(duì)于不負(fù)責(zé)任、怕得罪人，不敢問責(zé)處理的，給予主要負(fù)責(zé)人罰款1000元；情節(jié)嚴(yán)重的，到黨群工作部待崗。

淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中，制定了人才開發(fā)“五大行動(dòng)計(jì)劃”

2018年礦井突出管技人員培養(yǎng)，發(fā)揮保障引領(lǐng)作用，做到全年工程技術(shù)人員輪訓(xùn)三遍。

《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，嚴(yán)格執(zhí)行《干部跟帶班及值班管理實(shí)施辦法》，不斷提升干部跟帶班及值班質(zhì)量，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的，給予100-500元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，給予誡勉談話直至到黨群工作部待崗。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)20名左右的“崗位能手”。