A.迭代生命周期
B.分解
C.滾動(dòng)式規(guī)劃
D.適應(yīng)性生命周期
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A.讓客戶作為參照
B.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.執(zhí)行配置核實(shí)與審計(jì)
D.更新組織過(guò)程資產(chǎn)
A.干系人分析
B.資源管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.執(zhí)行，負(fù)責(zé)，咨詢和知情RACI矩陣
A.狀態(tài)報(bào)告，建議和預(yù)測(cè)
B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT分析，狀態(tài)報(bào)告和成本基準(zhǔn)更新
C.正當(dāng)理由，績(jī)效審查和成本基準(zhǔn)更新
D.狀態(tài)報(bào)告，進(jìn)度測(cè)量和預(yù)測(cè)
A.向項(xiàng)目發(fā)起人提交項(xiàng)目章程，用于批準(zhǔn)
B.與項(xiàng)目發(fā)起人合作，識(shí)別替換產(chǎn)品的髙層次需求
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.識(shí)別涉及替換產(chǎn)品并發(fā)工作的項(xiàng)目干系人
A.培訓(xùn)
B.全面質(zhì)量管理TQM
C.廢料而不返工
D.改進(jìn)檢查
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？