多項選擇題在日本咨詢市場的需求方主要分為()兩類。
A.小型企業(yè)
B.學術界
C.政府部門
D.大型企業(yè)
E.企業(yè)界
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1.多項選擇題英國的管理咨詢,不但專業(yè)公司從事,各高等經(jīng)濟管理院校也普遍實行“()”三結合的方針。
A.教學
B.研究
C.監(jiān)督
D.服務
E.管理
2.多項選擇題歐洲許多國家成立了地區(qū)和行業(yè)的咨詢協(xié)會及國際性的聯(lián)合會,最有代表性的兩個國家是()
A.美國
B.葡萄牙
C.英國
D.意大利
E.法國
3.單項選擇題既強調了績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的緊密關系,又提出了一套具體的,可操作的指標框架體系的績效考評的工具是()
A.關鍵事件法
B.行為錨定等級評定法
C.SCP分析法
D.平衡記分卡方法
4.單項選擇題人力資源管理過程的正確順序是()
A.人力資源規(guī)劃、招聘與解聘、甄選、上崗引導、員工培訓、績效管理、薪酬與福利、職業(yè)發(fā)展
B.人力資源規(guī)劃、招聘與解聘、上崗引導、員工培訓、甄選、績效管理、薪酬與福利、職業(yè)發(fā)展
C.人力資源規(guī)劃、招聘與解聘、甄選、員工培訓、上崗引導、薪酬與福利、績效管理、職業(yè)發(fā)展
D.人力資源規(guī)劃、招聘與解聘、薪酬與福利、甄選、員工培訓、上崗引導、績效管理、職業(yè)發(fā)展
5.單項選擇題關于處理管理職能中的指揮與參謀的關系,下列說法錯誤的是()
A.管理者可以放棄管理中的直接決定和指揮權限
B.管理者必須行使直線指揮權限
C.管理者應充分發(fā)揮參謀機構或參謀人員的作用
D.參謀人員必須牢記自己的參謀地位
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在()
題型:多項選擇題
簡述企業(yè)變革的類型。
題型:問答題
戰(zhàn)略綜合調查中的注意事項包括()
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造成企業(yè)戰(zhàn)略目標不合理情況的原因是多方面的,主要有()
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對方案實施效果進行評價的一般步驟有哪些?
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企業(yè)戰(zhàn)略管理調研分析與診斷中,需要收集的外部信息內容包括哪些。
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對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內容及實施情況的診斷,一般分為如下哪幾個過程()
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撰寫戰(zhàn)略診斷報告書有哪些注意事項。
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簡述咨詢與診斷方案設計的流程。
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簡述戰(zhàn)略咨詢假設的重要性。
題型:問答題