在建設(shè)工程施工項(xiàng)目投標(biāo)中，不平衡報(bào)價(jià)的具體方法主要有（）。

建設(shè)工程物資采購(gòu)合同不屬于（）。

關(guān)于建設(shè)工程施工合同的法律效力的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

下列關(guān)于建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

下列關(guān)于建設(shè)工程委托監(jiān)理合同監(jiān)理人的權(quán)利的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

多方案報(bào)價(jià)法是投標(biāo)人針對(duì)招標(biāo)文件中的某些不足，提出有利于業(yè)主的替代方案（又稱(chēng)備選方案），用合理化建議吸引業(yè)主爭(zhēng)取中標(biāo)的一種投標(biāo)技巧。（）

工程項(xiàng)目施工投標(biāo)是建筑施工企業(yè)參與建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，憑借本*企業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)及投標(biāo)策略獲得工程項(xiàng)目施工任務(wù)的過(guò)程。（）

在整個(gè)工程施工過(guò)程中，施工合同管理的主要任務(wù)包括（）。

影響投標(biāo)決策的因素很多，但歸納起來(lái)主要有3個(gè)，即企業(yè)內(nèi)部因素、企業(yè)外部因素和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因素。（）

對(duì)建設(shè)工程施工合同實(shí)施過(guò)程的控制，下列說(shuō)法正確的是（）。