A.通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以更準(zhǔn)確地找到戰(zhàn)略產(chǎn)品、客戶或區(qū)域
B.管理會(huì)計(jì)可以為戰(zhàn)略制定、分解和決策提供服務(wù)
C.管理會(huì)計(jì)可以加快戰(zhàn)略制定的速度
D.管理會(huì)計(jì)可以幫助銀行實(shí)現(xiàn)由“定性決策”向“定量決策”轉(zhuǎn)變
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A.管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型中的作用有待商榷
B.管理會(huì)計(jì)還無(wú)法應(yīng)用于戰(zhàn)略決策
C.管理會(huì)計(jì)是商業(yè)銀行價(jià)值管理的重要工具
D.管理會(huì)計(jì)對(duì)商業(yè)銀行價(jià)值提升作用不大
A.管理會(huì)計(jì)是商業(yè)銀行重要的價(jià)值管理工具
B.管理會(huì)計(jì)可以提供多維度的決策支持信息
C.管理會(huì)計(jì)的生命力在于運(yùn)用
D.管理會(huì)計(jì)對(duì)加快商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型作用不大
A.管理會(huì)計(jì)的生命力在于運(yùn)用
B.管理會(huì)計(jì)只能提供產(chǎn)品、部門、客戶維度的決策支持信息
C.管理會(huì)計(jì)是商業(yè)銀行重要的價(jià)值管理工具
D.管理會(huì)計(jì)對(duì)提升商業(yè)銀行的精細(xì)化水平至關(guān)重要
最新試題
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。
資格預(yù)審的原則是（）。
邀請(qǐng)招標(biāo)與公開(kāi)招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評(píng)審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定，供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)加大。
采購(gòu)需求分析工作在采購(gòu)組織階段可有可無(wú)。
高級(jí)采購(gòu)需求指采購(gòu)活動(dòng)的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃以及與編制采購(gòu)方案和選擇合同類型相關(guān)的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)情況表等。
以下屬于采購(gòu)方案范圍的是（）。
采購(gòu)方案是采購(gòu)人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購(gòu)工作，通過(guò)分析和掌握采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征，需求目標(biāo)，市場(chǎng)供應(yīng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購(gòu)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
在進(jìn)行采購(gòu)需求分析前，應(yīng)采集項(xiàng)目的基本信息，一般包括：背景材料、采購(gòu)政策、基本需求、高級(jí)需求、其它信息。