A.企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)常進(jìn)行；咨詢公司定期進(jìn)行
B.企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)常進(jìn)行；企業(yè)與咨詢公司合作定期進(jìn)行
C.企業(yè)與咨詢公司合作經(jīng)常進(jìn)行；咨詢公司定期進(jìn)行
D.都不對(duì)
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A.前者是質(zhì)量過程控制，后者是質(zhì)量結(jié)果檢驗(yàn)
B.前者是主觀的能改變，后者是客觀的不能改變
C.兩者都是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)該是一體的
D.過程控制與結(jié)果檢驗(yàn)，保證與被保證的的一致關(guān)系
A.甲生產(chǎn)的產(chǎn)品比乙生產(chǎn)的產(chǎn)品好
B.甲比乙的技術(shù)高，產(chǎn)品比乙的好
C.甲和乙生產(chǎn)的產(chǎn)品一樣
D.甲和乙生產(chǎn)的合格品一樣，甲比乙的工作質(zhì)量高
A.人員配備
B.資金支持
C.管理制度
D.資源保障
A.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的重視
B.要求下級(jí)重視質(zhì)量
C.表明態(tài)度、行動(dòng)證明
D.要用行動(dòng)提高質(zhì)量
A.增加儲(chǔ)備庫存
B.增加送貨頻率
C.做精益生產(chǎn)改造
D.改變供貨對(duì)象
最新試題
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。
對(duì)員工提出的合理化建議不能：（）。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為：（）。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場解決問題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流，下列哪項(xiàng)屬于非正式交流？（）
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià)，前者評(píng)價(jià)（），后者評(píng)價(jià)（）。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分（）個(gè)層級(jí)。
崗位輪換的目的在于：（）。
安頓系統(tǒng)一般不和（）連接。