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由部門目標(biāo)拆分出員工的個人目標(biāo),并把這些目標(biāo)作為獎勵的標(biāo)準(zhǔn),這個過程被稱為流程管理。
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判斷題
員工和其直接上級根據(jù)總體目標(biāo)共同制定具體的工作目標(biāo)和計劃,這一過程是績效計劃。
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按照工作特征模型,用來計算工作給員工帶來的激勵程度的公式是激勵度=【技能多樣性+任務(wù)完整性+任務(wù)重要性】/3錯自主性錯反饋度。
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