A.較強(qiáng)的應(yīng)變能力
B.觀察分析能力
C.開拓創(chuàng)新的能力
D.一定的組織和表達(dá)能力
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A.具有較強(qiáng)的自主意識(shí)
B.獨(dú)立的價(jià)值觀
C.較強(qiáng)的流動(dòng)意愿
D.蔑視權(quán)威
A.家庭較為民主，父母不專制
B.家長(zhǎng)積極鼓勵(lì)和支持孩子的好奇精神和探求行動(dòng)
C.父母信任孩子的能力，給予引導(dǎo)并提供獨(dú)立鍛煉的饑會(huì)
D.孩子與父母之間相處無拘束，不怕犯錯(cuò)誤，有較強(qiáng)的安全感
最新試題
一般來說，單向溝通的效果要好于雙向溝通。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的發(fā)展趨勢(shì)之一就是相同類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)之間的聯(lián)系越來越密切甚至開始出現(xiàn)某種程度上的競(jìng)合。
中國(guó)的中醫(yī)理論完全適用于組織管理。
傾聽是獲取智慧的第一步。
受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部比較習(xí)慣于認(rèn)權(quán)式溝通，喜歡采取壓服的方式同下屬談話，效果很好。
傳統(tǒng)佛教形象也享著作權(quán)。
和諧團(tuán)隊(duì)的三項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)，即沒哭的、沒鬧的、沒有找領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告的。
一般的事情只需電話溝通。
所謂認(rèn)權(quán)模式的溝通，就是依靠領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力實(shí)施管理溝通。
主動(dòng)找上級(jí)談心，就是阿諛奉承，應(yīng)當(dāng)杜絕。