A.制定績(jī)效指標(biāo)
B.擬定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C.制定績(jī)效計(jì)劃
D.進(jìn)行績(jī)效考核
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A.一個(gè)月
B.兩個(gè)月
C.一年
D.隨時(shí)
A.六個(gè)月
B.一年
C.三個(gè)月
D.兩年
A.一個(gè)月
B.三個(gè)月
C.六個(gè)月
D.一年
A.三個(gè)月
B.半年
C.一年
D.三年
A.能夠并且愿意處理客戶的訂單
B.能夠并且愿意處理客戶的訂單,并獲得客戶的認(rèn)可
C.所有客戶訂單必須在4小時(shí)內(nèi)處理,且保證客戶滿意度
D.所有客戶訂單必須在4小時(shí)內(nèi)處理,且正確率98%
最新試題
一般而言,產(chǎn)生關(guān)鍵績(jī)效問(wèn)題的原因主要有()
360度反饋法主體選擇的原則有()
在下列績(jī)效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中,可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有()
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有()
傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估員工可以親自參與整個(gè)評(píng)估的各個(gè)過(guò)程。
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有()
流程化的評(píng)估思想是把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)()工作,而不是把員工的績(jī)效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。
績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括()
在績(jī)效評(píng)估中,一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與,運(yùn)用參與的主要好處在于,引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。