以顧客為關(guān)注中心是6σ管理的理念之一。

基于以往成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，用智能方法進(jìn)行設(shè)計(jì)的方法是（）。

會(huì)計(jì)核算方法是采用貨幣、實(shí)物量、工時(shí)等多種計(jì)量單位，運(yùn)用一系列的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)圖表，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查的方法取得資料，并通過對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分組、整理，獲得所要求的各種信息。

6σ管理過程設(shè)計(jì)模式的常用工具和技術(shù)不包括（）。

工序處于受控狀態(tài)，就是指其質(zhì)量特征值統(tǒng)計(jì)分布的μ和σ都符合質(zhì)量規(guī)格的要求，且不隨時(shí)間變化。

影響工序能力指數(shù)的因素有三個(gè)，其中不包括（）。

從某種意義上說，全數(shù)檢驗(yàn)是一種消極的檢驗(yàn)方法。

田口方法也稱為（）。

在正交表符號(hào)表示是Lx？my？。其中m表示（）。

在影響質(zhì)量波動(dòng)的諸因素中，哪一類因素屬于正常因素？（）