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設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,有影響質(zhì)量、易造成設(shè)備損壞或威脅工人安全的現(xiàn)象時,職工有權(quán)暫停使用,并要求有關(guān)部門及時處理。
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全面質(zhì)量管理中的QC小組是員工自發(fā)性的組織,其小組活動沒有明確的目的性。
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全面質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)要求總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)并整理成標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持鞏固;把制定對策中不成功的或遺留的問題轉(zhuǎn)入下一個PDCA循環(huán)中去解決。
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