單項選擇題如果項目經(jīng)理需要知道質(zhì)量審查的結(jié)果,()將提供一份合并了項目后續(xù)會議日期的總結(jié)。
A.階段計劃
B.問題登記單
C.日志
D.質(zhì)量登記單
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1.單項選擇題對風險偏好的描述是哪個?()
A.一個組織對于風險承受的態(tài)度(
B.項目交付它的目標時可能產(chǎn)生的影響
C.風險可能發(fā)生的時間框架
D.風險所承受的級別,一旦超過,就會觸發(fā)例外
2.單項選擇題在項目管理團隊中關(guān)鍵利益相關(guān)方的合并,是通過什么原則進行的?()
A.持續(xù)業(yè)務驗證
B.明確定義的角色和職責
C.按階段管理
D.吸取經(jīng)驗教訓
3.單項選擇題在產(chǎn)品交付管理流程中創(chuàng)建小組計劃是哪一個角色的職責?()
A.項目經(jīng)理
B.小組經(jīng)理
C.項目支持
D.高級用戶
4.單項選擇題商業(yè)論證主題的目的是什么?()
A.建立一種機制以監(jiān)督和比較實際達成和對計劃的違背
B.建立一種方法以判斷項目是否得到持續(xù)驗證
C.評估和控制不確定的事件或情況
D.描述產(chǎn)品如何、什么時候以及多少成本被交付
5.單項選擇題項目準備流程的觸發(fā)是什么?()
A.項目概述文件
B.項目計劃
C.項目任務書
D.摘要商業(yè)論證
最新試題
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
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項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
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以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
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當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
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當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
題型:多項選擇題