集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)峻的市場形勢不是一天兩天、三年兩年就能過去的，需要長時(shí)間面對(duì)，所以我們要了解市場、適應(yīng)市場、應(yīng)對(duì)市場，如果不增強(qiáng)市場意識(shí)，就無法在市場中生存。

淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見指出，深化改革創(chuàng)新，必須以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、提高員工幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以解決礦區(qū)發(fā)展中的突出問題為著力點(diǎn)。

集團(tuán)公司將按照權(quán)責(zé)一致、放管結(jié)合的原則，完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問責(zé)清單，加大管理權(quán)限下放后執(zhí)行情況的督查和問責(zé)力度。

2014年，集團(tuán)公司把安全生產(chǎn)體系建設(shè)作為基層黨委目標(biāo)考核評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件，實(shí)行“一票否決”。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，在困境面前，各級(jí)干部一定要調(diào)適好自己的心態(tài)，正確理解褒獎(jiǎng)與批評(píng)，正確對(duì)待豪氣與怨氣，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，全力前進(jìn)，相信眼前的危機(jī)一定能平穩(wěn)度過。

完善物資供應(yīng)管理制度，在物資供應(yīng)管理的頂層設(shè)計(jì)上執(zhí)行“計(jì)劃、采購、監(jiān)管”分離，并要限期取消各單位科區(qū)級(jí)倉庫，不執(zhí)行的以違紀(jì)論處。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)是黨的中心工作，意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)比較重要的工作。

集團(tuán)公司確立了深化改革創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，必須堅(jiān)持整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域盡快突破。

堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，是宣傳思想工作必須遵循的重要方針。

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求，技能員工中級(jí)及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織，結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。